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Structuration Commerciale & closing B2B | Accélération du chiffre d’affaires – Tech & IT | ESN | SaaS | Startups
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Quand le dirigeant porte encore le closing et que le pipe manque de méthode, j’installe une mécanique commerciale qui génère des signatures. Sans recrutement. Beaucoup d’entreprises ont déjà des leads. Parfois même des partenaires qui alimentent le pipe. Le problème est ailleurs : → qualification inconstante → relances irrégulières → peu de pilotage → un CRM qui stocke mais ne transforme pas 👉 du chiffre d’affaires qui reste bloqué dans le pipe. Je retrouve souvent les mêmes situations : des opportunités anciennes jamais reprises, des leads partenaires peu qualifiés, et des dirigeants qui n’ont plus le temps de suivre correctement. Je reprends, je structure, et je fais avancer les deals jusqu’à la signature. Pas de théorie. Du concret. Méthode, rigueur, visibilité. Objectif : remettre une logique commerciale claire et produire des résultats. Exemple : 1,5 M€ de pipeline en 6 mois. Mes clients veulent accélérer sans recruter ni alourdir leur masse salariale. Ils ont besoin que ça tourne, maintenant. J’apporte l’impact d’un commercial senior, opérationnel immédiatement. Je travaille avec des entreprises prêtes à structurer sérieusement leur développement commercial. Si l’idée est uniquement de fonctionner à l’incentive ou de “voir ce que ça donne”, je ne suis probablement pas le bon partenaire. 📩 Dirigeants, fondateurs, Heads of Sales : parlons structuration et signatures.