Résumé

Pendant 7 ans, j’ai évolué dans la grande distribution en tant que manager de rayons, au cœur du terrain, des équipes et de la performance. Cette expérience a été fondatrice : elle m’a permis de développer une solide expertise en management et surtout une compréhension concrète de l’humain en entreprise. Recruter, intégrer, former, accompagner, faire grandir, gérer les priorités, fédérer… autant de missions que j’ai exercées au quotidien avec exigence et bienveillance. C’est naturellement que je me suis orientée vers les Ressources Humaines, afin de donner un cadre et une expertise à ce que je pratiquais déjà sur le terrain. J’ai ainsi obtenu un Bachelor Responsable de la Gestion des Ressources Humaines, complété par un Titre professionnel de Gestionnaire de Paie. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants et les entreprises sur leurs enjeux RH avec une approche à la fois humaine, pragmatique et opérationnelle. J’ai créé PAIERFORMANCE RH avec une conviction forte : les Ressources Humaines doivent être un véritable levier de performance, d’engagement et de stabilité pour l’entreprise. En 2025, j’ai rejoint le réseau DRH-ACTIVE afin d’aller encore plus loin dans l’accompagnement des dirigeants de TPE/PME, en prenant part à la structuration et au pilotage de leur fonction RH. 💡 Ce qui fait ma différence : une expérience terrain solide, une culture du management, et une capacité à faire le lien entre les enjeux humains et les réalités opérationnelles. J’interviens notamment sur : • le recrutement et l’intégration • l’accompagnement managérial • le développement des compétences • la gestion administrative et la paie • la gestion des relations collaborateurs • la structuration RH des entreprises • la qualité de vie au travail 🤝 Mes valeurs : écoute, respect, bienveillance, exigence et transparence. Je suis convaincue que les collaborateurs ne sont pas de simples exécutants, mais de véritables acteurs de la performance et de la réussite d’une entreprise. 👉 Vous êtes dirigeant de TPE/PME et souhaitez structurer, sécuriser ou développer vos pratiques RH ? Échangeons ensemble.