Résumé

3 ans au siège mondial de la CMA CGM m'ont appris une règle d'or : l'excellence commerciale ne s'improvise pas, elle se structure. Mon rôle au sein des Grands Comptes était d'appliquer avec une rigueur absolue la politique tarifaire des lignes, d'optimiser les allocations de volumes et de sécuriser l'engagement des chargeurs. Ma force ? Transformer une vision stratégique d'entreprise en signatures concrètes (Closing) et en partenariats durables. Aujourd'hui basée en Normandie, je mets ce "double moteur" au service des structures maritimes, logistiques et des scale-ups à impact en phase de structuration ou de redéploiement : --> Déploiement Commercial & Closing : Capacité à intégrer une politique de ligne stricte et à la traduire sur le terrain pour faire signer les grands comptes. --> Gestion de comptes clés : Suivi clinique des engagements, optimisation des flux et sécurisation de la relation client d'après-vente. --> Performance des Équipes (Coach RNCP) : Alignement des collaborateurs et accompagnement humain de la conduite du changement pour accélérer sans friction. J'interviens là où il faut amener de la structure dans le flou, rassurer les chargeurs traditionnels et verrouiller la croissance opérationnelle. Parlons de vos défis de déploiement 📩 [Ton adresse email]

Langues

• Anglais - Full professional proficiency