Résumé

Sur ces vingt dernières années, j’ai acquis une forte expérience dans l’industrie chimique, cosmétique, pharmaceutique et des compléments alimentaires qui m’a amené à la fonction de direction d’usine sur des sites de fabrication soumis à déclaration, à autorisation, classés Seveso, certifiés iso et par l’ANSM pour la fabrication d’un ou de plusieurs actifs. A travers la cohésion que j’ai réussi à créer, je suis intervenu dans : • L’élaboration de la stratégie Industrielle de l’entreprise suivie de la mise en place du schéma directeur sur cinq années. • La gestion en interne des projets d’investissement selon le schéma directeur du site. • Le déploiement de la culture QHSE associée à des projets LEAN et RSE. • L’élaboration et le déploiement d’une politique énergétique qui nous a permis d’augmenter nos volumes de production tout en réduisant la consommation d’énergie. • La construction budgétaire pour les CAPEX et les OPEX. • Le développement des nouveaux produits depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la qualification de performances et la fabrication. • L’organisation et l’accompagnement des équipes afin de les fédérer autour des différents défis et de garantir ainsi le développement des compétences. • L’analyse des résultats, des indicateurs et des problématiques dans le but de proposer des solutions pertinentes pour améliorer les performances et optimiser de manière continue les coûts. ... Pour un développement solide basé sur une vision stratégique partagée, commune et agrémentée de bon sens, bien être et performance. J’ai aussi assuré l’interface avec les sièges, les autorités telles que l’ANSM, la FDA, la DREAL, l'OIAC…et les partenaires sociaux.