Résumé

Directrice de la performance et de la transformation, j’accompagne les organisations dans la structuration de leurs activités et l’amélioration durable de leur efficacité opérationnelle. Depuis plus de 10 ans, j’interviens sur des enjeux de pilotage de la performance, d’optimisation de processus, de transformation organisationnelle et de conduite du changement. Mon approche repose sur : • une analyse rigoureuse des données et indicateurs • la structuration de process clairs et fiables • un pilotage transverse impliquant l’ensemble des parties prenantes • une exécution pragmatique, orientée résultats J’évolue particulièrement dans des contextes de croissance, restructuration ou rationalisation des coûts, où la transformation doit s’accompagner d’une forte exigence business. Aujourd’hui, je souhaite mettre mon expertise au service d’une organisation orientée performance, innovation opérationnelle et excellence client. Domaines d’intervention • Pilotage de la performance & KPI • Amélioration continue & Lean • Transformation organisationnelle • Optimisation des processus & digitalisation • Gouvernance & exécution stratégique • Management transverse & conduite du changement Français – Anglais – Néerlandais bilingue