Résumé

Responsable IT expérimentée dans la mise en oeuvre de progiciels de gestion et dans le conseil IT, tournée vers l'international et ayant acquis une large culture du Retail, de l'industrie, des services, des transports et de la banque, je peux vous accompagner sur l'ensemble des phases d'un projet systèmes d'informations. Responsabilités assurées en tant que Directeur de projet / Directeur de programme / Responsable IT / Responsable études IT / Manager de transition : - Pilotage du budget et des coûts - Établissement du plan projet et respect des délais : planning, jalons - Respect des objectifs stratégiques de l’entreprise - Coordination des travaux de MAO et de MOE - Responsable d’équipes projet fonctionnelles et techniques - Gestion et maîtrise des risques - Gestion du changement - Gestion de la relation client (interne ou externe) - Gestion de la communication - Arbitrage Domaines fonctionnels : - Gestion des référentiels (MDM) - Gestion commerciale, gestion des achats, des approvisionnements et sourcing - Logistique (SCM), gestion d’entrepôt (WMS), Prévisions et (ré)approvisionnements, gestion des transports (TMS), gestion de la distribution (DRP) - Planification financière et marchandises, gestion de budget d’achats/ventes, construction de l’offre, gestion de collections / d’assortiments, pricing - Encaissement, actions commerciales fidélité - E-commerce : vente B to C - Gestion de production, gestion des nomenclatures, gestion des coûts et calcul des prix de revient, MRP II, CBN - Gestion à l’affaire, gestion de marchés d’appel d’offre - Configurateur de produit - Gestion des processus (BPM) Secteurs d'activités : - Industrie du traitement de l’eau - Industrie agroalimentaire et des produits de grande consommation - Retail/Distribution - Mobilité/Transport - Public / Parapublic - Banque Principales réussites : - Direction de plusieurs équipes pluridisciplinaires (fonctionnelles, techniques et Assurance Qualité) sur plusieurs sites distants et jusqu'à 70 intervenants internes et externes - Définition, formation et gestion d'équipes de développement Agile en off-shore s’appuyant sur la procédure M.V.P. et l’utilisation des frameworks Scrum et Kanban - Réorganisation d'activités et de services dans le cas de mise en oeuvre de progiciels de gestion (SAP, CEGID, INFOR)